PMGT-3 - BALANCED SCORECARD: LA STRATEGIA IN AZIONE

INFORMAZIONI SUL CORSO

durata

Durata:

2 GIORNI
categoria

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Management
qualifica

Qualifica istruttore:

Docente Senior (min. 5 anni)
dedicato a

Dedicato a:

Manager
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PCSNET

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OBIETTIVI

Trasmettere le basi teoriche di questo emergente ed efficace sistema di management tramite simulazioni di applicazioni reali, permettendo così ai partecipanti di implementare la metodologia nella propria realtà aziendale.

PREREQUISITI

Nessun prerequisito.

 

CONTENUTI:

L'approccio innovativo della Balanced scorecard (BSC)

 

Caratteristiche e ambiti di applicazione della BSC

 

Dimensioni di performance: successo competitivo, soddisfazione del cliente, efficienza dei processi interni, gestione del patrimonio di competenze

 

Misurazione delle dimensioni rilevanti di performance: le misure del successo competitivo, la soddisfazione del cliente, le misure della produttività, la gestione della conoscenza

 

BSC come strumento di definizione e controllo degli obiettivi strategici

 

Definizione dei parametri di misurazione dei risultati sia quantitativi sia qualitativi

 

Costruzione della BSC

 

Applicazione della BSC

INFO

  • Manuale: Dispense PCSNET
  • Prezzo manuale: 20 € incluso nel prezzo del corso
  • Natura del corso: Teorico Metodologico

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