PMIC-2 - PMI-PMP - PMI PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL

INFORMAZIONI SUL CORSO

durata

Durata:

5 GIORNI
categoria

Categoria:

PMI
qualifica

Qualifica istruttore:

Certificazione PMI
dedicato a

Dedicato a:

Manager
produttore

Produttore:

PMI

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CORSO A CALENDARIO

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CORSO DEDICATO

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CORSO DEDICATO

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OBIETTIVI

  • Illustrare i contenuti dello standard PMI, con riferimento all'Exam Content Outline
  • Descrivere le aree di conoscenza e i processi di Project Management
  • Guidare i discenti all'utilizzo di strumenti e tecniche di Project Management
  • Illustrare le modalità per accedere all'esame di certificazione
  • Aiutare i partecipanti a comprendere le modalità più efficaci per superare l'esame

PREREQUISITI

Per frequentare il corso non ci sono prerequisiti formali, ma è consigliata esperienza nella gestione dei progetti.

Per la certificazione verificare i prerequisiti richiesti dal PMI al seguente link: https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp.

CONTENUTI:

Area 1. Persone

  • Gestire i conflitti
  • Condurre una squadra
  • Sostenere le prestazioni di una squadra
  • Valorizzare i componenti di una squadra e gli stakeholder
  • Garantire adeguata formazione ai componenti della squadra e agli stakeholder
  • Costruire una squadra
  • Affrontare e rimuovere gli impedimenti, gli ostacoli e i blocchi per la squadra
  • Negoziare accordi per il progetto
  • Collaborare con gli stakeholder
  • Costruire una comprensione condivisa
  • Definire le regole di base per la squadra
  • Svolgere attività di mentoring per i principali stakeholder
  • Sviluppare le prestazioni della squadra per mezzo dell’intelligenza emotiva

 

Area 2. Processo

  • Eseguire il progetto con l’urgenza necessaria a creare valore per l’azienda
  • Gestire le comunicazioni
  • Valutare e gestire i rischi
  • Coinvolgere gli stakeholder
  • Pianificare e gestire il budget e le risorse
  • Pianificare e gestire la schedulazione
  • Pianificare e gestire l’ambito di progetto
  • Integrare tutte le attività di pianificazione
  • Gestire le modifiche al progetto
  • Pianificare e gestire gli approvvigionamenti
  • Gestire gli artefatti di progetto
  • Determinare le metodologie e le pratiche più adatte al progetto
  • Stabilire una struttura di governo per il progetto
  • Gestire le criticità di progetto
  • Garantire il trasferimento di conoscenze necessarie alla continuità del progetto

 

Area 3. Ambiente di Business

  • Pianificare e gestire le conformità richieste al progetto
  • Valutare e rilasciare i benefici e il valore di progetto
  • Valutare e affrontare l’impatto dei cambiamenti esterni all’ambiente aziendale sull’ambito del progetto
  • Sostenere il cambiamento organizzativo

 

Simulazione d’esame

 

INFO

  • Esame: PMI-PMP - costo non incluso nel prezzo del corso a Calendario.
  • Materiale didattico: Materiale didattico e relativo prezzo da concordare
  • Costo materiale didattico: NON incluso nel prezzo del corso
  • Natura del corso: Teorico Metodologico

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