PMGT-49 - HR PROJECT MANAGEMENT: CONDURRE AL SUCCESSO OBIETTIVI E PERSONE

INFORMAZIONI SUL CORSO

durata

Durata:

4 GIORNI
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Management
qualifica

Qualifica istruttore:

Docente Senior (min. 5 anni)
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Manager
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PCSNET

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OBIETTIVI

Se nella gestione di un progetto occorre costantemente avere il controllo dei tempi, ottimizzare l'uso delle risorse, contenere i costi, farlo secondo le skills dell’HR Project Manager significa in primo luogo saper coordinare le Persone dei diversi servizi, unità, professionalità, con l’obiettivo di portare il team a raggiungere i risultati attesi con la massima efficienza e coesione possibile e condurre ciascuno al cambiamento, governando opportunità e rischi per l’organizzazione.

I Project Manager di successo devono suscitare capacità di leadership, organizzazione, pianificazione e la comprensione degli aspetti essenziali della gestione del progetto, valorizzando il contributo di ciascuno al raggiungimento del risultato.

Attraverso la formazione e l'attuazione dei principi di gestione dei progetti, l'organizzazione può sfruttare i vantaggi di:

comunicazioni chiare

la comprensione delle aspettative di performance

allineamento verticale delle risorse umane per guidare gli obiettivi strategici

miglioramento della produttività globale

Questo corso è stato pensato per ampliare la comprensione dei principi e dei processi del Project Management e fornisce le tecniche e gli strumenti manageriali indispensabili per consolidare il proprio ruolo e sviluppare la propria project leadership valorizzando:

le competenze tecniche e organizzative per l’ integrazione del team di progetto con il contesto aziendale, per la definizione del piano di progetto, per l’utilizzo di strumenti di pianificazione e controllo di attività, tempi, costi, persone e fattori di rischio, nonché per la progettazione e l’utilizzo di strumenti informatici di supporto alle attività di progetto;

le competenze gestionali e relazionali di individuazione e condivisione degli obiettivi di progetto, di progettazione e conduzione dei team di lavoro, di leadership di progetto e di negoziazione.

Il corso si rivolge principalmente a: capi progetto anche di nuova nomina, responsabili di servizi aziendali coinvolti nella realizzazione di progetti, manager che vogliono migliorare le proprie competenze nella gestione dei collaboratori e dei progetti.

Il docente è un consulente/formatore di livello senior esperto in Project Management e gestione del team.

PREREQUISITI

Nessun prerequisito

CONTENUTI:

Gli standard internazionali di Project Management

 

L’ambiente di progetto: attori, stakeholder, team

 

Avvio e pianificazione

 

Deliverable e scope statement

 

WBS, Work Breakdown Structure

 

Il Gruppo di lavoro: caratteristiche di un team di progetto

Costruire un team di progetto vincente: competenze, capacità e responsabilità

Guidare il team di progetto: la gestione del cambiamento

Project leadership: comunicazione, empowerment, negoziazione, delega e decisione

 

Il costo del progetto: risorse umane, materiali, economiche

 

Schedulazione delle attività

 

L’ottimizzazione delle risorse disponibili

 

Analisi dei rischi

 

Monitoring and controlling

 

Controllo integrato di tempi e costi mediante l’earned value

 

Scope management

INFO

  • Manuale: Materiale didattico e relativo prezzo da concordare
  • Prezzo manuale: 0 € incluso nel prezzo del corso
  • Natura del corso: Teorico Metodologico

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