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PMIC-3 - AGILE PROJECT MANAGEMENT: TEORIA E PRATICA

INFORMAZIONI SUL CORSO

durata

Durata:

3 GIORNI
categoria

Categoria:

PMI
qualifica

Qualifica istruttore:

Certificazione PMI-ACP
dedicato a

Dedicato a:

Manager
produttore

Produttore:

PCSNET

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17 lug 19
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18 mar 19
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15 lug 19
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27 nov 19
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Sede: PCSNET Torino
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18 mar 19
20 mar 19
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17 lug 19
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25 nov 19
27 nov 19
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18 mar 19
20 mar 19
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17 lug 19
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27 nov 19
1.150 €
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Sede: PCSNET Toscana
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18 mar 19
20 mar 19
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15 lug 19
17 lug 19
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25 nov 19
27 nov 19
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OBIETTIVI

  • Creare una conoscenza di base della filosofia Agile e in particolare della metodologia Scrum.
  • Conoscere e saper utilizzare il kit base degli strumenti e delle tecniche per poter gestire qualsiasi progetto in modo agile.
  • Fare pratica con la metodologia Scrum.

PREREQUISITI

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CONTENUTI:

Differenza tra Project Management Tradizionale e Project Management Agile

 

Introduzione al Project Management Agile

 

Scrum Framework

 

I ruoli: Product Owner e Scrum Master

 

Product & Sprint Backlog

 

Sprint Planning Meeting

 

Daily Scrum

 

Value Driven Delivery

 

Stakeholder engagement

 

Accelerare le performance del team agile

 

Pianificazione flessibile

 

Workshop Lego&Scrum 

INFO

  • Manuale: Dispense PCSNET
  • Prezzo manuale: 20 € incluso nel prezzo del corso
  • Natura del corso: Teorico Metodologico

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