MSPJ-10 - MOC 55054 - MASTERING MICROSOFT PROJECT 2013

INFORMAZIONI SUL CORSO

durata

Durata:

3 GIORNI
categoria

Categoria:

Project
qualifica

Qualifica istruttore:

Microsoft Certified Trainer
dedicato a

Dedicato a:

Utente Esperto
produttore

Produttore:

Microsoft

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OBIETTIVI

Comprendere come Project si relaziona alla disciplina del Project Management.

Creare una WBS (Work Breakdown Structure).

Identificare i tipi di Attività e i loro Collegamenti.

Definire le risorse all'interno del progetto.

Stimare il Work Package.

Creare una pianificazione iniziale.

Creare il Livellamento Risorse.

Creare i progetti dai modelli e da file di Excel.

Creare modelli globali.

Creare formule e indicatori grafici.

Comprendere la procedura per registrare una macro.

Formattazione degli output e stampare Report.

Integrare più progetti.

Impostare un progetto con un calendario, una data di inizio e un metodo di programmazione.

Comprendere le differenze tra la programmazione manuale e quella automatica.

Gestire progetti multipli.

Essere in grado di creare una master project list con risorse condivise.

PREREQUISITI

Non ci sono prerequisiti per questo corso, tuttavia è utile avere conoscenze di base relative alla gestione dei progetti.

CONTENUTI:

Modulo 1: Introduzione a Microsoft Project

Descrizione di come Project si relaziona alla disciplina del Project Management

Nuove caratteristiche di Project 2013

Navigare sulle visualizzazioni principali usando la Barra Multifunzione

Selezionare Visualizzazioni che mostrano informazioni su Attività, Risorse o Assegnazioni

Selezionare le tabelle all’interno delle visualizzazioni per variare le informazioni che è possibile vedere e modificare

Associare gli aspetti di Project ai 5 passi per la costruzione di una pianificazione di progetto

 

Modulo 2: Semplice e veloce panoramica della gestione di un progetto

Creare un nuovo progetto e prepararlo per il data-entry

Inserimento delle Attività

Sequenza delle Attività

Definizione delle Risorse

Stima delle durate e assegnazione delle Risorse

Baseline del Progetto

Tracciare lo stato di avanzamento di un progetto

 

Modulo 3: Impostare un progetto

Usare metodi differenti per creare un nuovo progetto da file Excel e liste SharePoint

Impostare uno o più calendari per vincolare la disponibilità delle Risorse

Configurare il progetto per calcolare la programmazione dalla Data di Inizio o dalla Data di Fine.

 

Modulo 4: Programmazione Manuale e Programmazione Automatica

Impatto del cambiamento di Programmazione da Manuale ad automatica sul progetto e sulle singole Attività.

 

Modulo 5: Creazione di una WBS (Work Breakdown Structure)

Costruire e utilizzare le Attività di Riepilogo

Capire ed utilizzare le Attività cardine (milestone)

Sviluppare la WBS

Assegnare criteri di completamento

Capire ed utilizzare i modelli di WBS

 

Modulo 6: Identificare i Collegamenti tra Attività

Capire i diversi tipi di collegamento tra Attività

Capire e utilizzare i diversi metodi per creare i Collegamenti

Determinare e visualizzare la sequenza delle Attività

Capire ed utilizzare i ritardi

Capire le nuove caratteristiche dei percorsi delle attività

 

Modulo 7: Definire le risorse del Progetto

Definire i tipi di Risorsa

Definire risorse individuali che saranno usate nel progetto

Registrare il costo/i per ogni tipo di risorsa

Registrare il tetto per la disponibilità di ogni tipo di risorsa, stabilendo un Calendario di Risorsa e definendo le unità massime della risorsa

 

Modulo 8: Stime del Work Package

Inserimento delle stime riguardanti la durata e i costi per le singole attività

Distinguere tra tipi di attività e descrivere quando sono appropriate

Descrivere le relazioni tra lavoro, unità e durata

Assegnare attività alle risorse utilizzando la Pianificazione del Team

 

Modulo 9: Creare una pianificazione iniziale

Calcolare la flessibilità e identificare il percorso critico

Capire e identificare i vincoli delle attività

Creare Attività Cardine (milestone)

Usare i Controllo Attività per risolvere problemi alla programmazione iniziale

 

Modulo 10: Livellamento Risorse

Sistemare la pianificazione di un progetto tenendo conto delle risorse sovrassegnate

Visione d’insieme dei costi e della programmazione del progetto

Identificare le risorse sovrassegnate

Usare vari metodi per sistemare attività e assegnazioni per rimuovere le sovrassegnazioni

 

Modulo 11: Gestire il progetto

Imparare a impostare una baseline

Imparare a inserire e tracciare i dati per l’esecuzione del progetto

Imparare a eseguire un’analisi sulle variazioni di un progetto

 

Modulo 12: Formattazione degli output e stampare Report

Stampa

Visualizzazioni

Formati

Ordinamenti

Filtri

Raggruppamenti

Campi Personalizzati

Reporting

Altri formati di file

 

Modulo 13: Gestire progetti multipli

Imparare a utilizzare risorse in comune tra più progetti

Imparare a collegare attività tra progetti multipli

Imparare a creare una visualizzazione consolidata di più progetti

 

Modulo 14: Argomenti Avanzati

Imparare a personalizzare la Barra multifunzione

Imparare a personalizzare la numerazione della WBS

Imparare i concetti di Formule e Indicatori Grafici

Imparare lo scopo del Global Template e della Libreria

Imparare ad usare la scadenza delle attività

INFO

  • Esame: 74-343 - Managing Projects with Microsoft Project 2013
  • Manuale: Il Materiale Didattico Ufficiale per tutti i corsi Microsoft MOC può essere richiesto, se disponibile, in forma elettronica (DMOC) invece che cartacea e lo studente iscritto potrà scaricarlo dal sito Microsoft. Chi acquista un DMOC ha diritto a consultare tutte le versioni del manuale, sia quelle precedenti a quella che acquista sia quelle che usciranno successivamente, dove troverà corretti eventuali errori e/o le novità del prodotto.
  • Prezzo manuale: 170 € incluso nel prezzo del corso
  • Natura del corso: Operativo (previsti lab su PC)

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